La Euroliga transformará las 13 licencias de sus clubes accionistas en franquicias permanentes durante la temporada 2026-27
La Euroliga ha puesto en marcha oficialmente su nuevo modelo de franquicias con el objetivo de alcanzar los 24 equipos en la temporada 2027-28. La competición prevé conceder hasta ocho nuevas franquicias de larga duración, mantendrá dos plazas para los campeones de la EuroCup y se reserva la posibilidad de otorgar invitaciones (wild cards) cuando lo considere oportuno.
El interés ha sido inmediato: antes incluso de abrir oficialmente el proceso ya había recibido más de 20 propuestas formales que, en conjunto, representan más de 1.200 millones de euros de inversión potencial. Además, la competición asegura que el número de inversores interesados sigue creciendo semana a semana.
Paralelamente, la Euroliga transformará las 13 licencias de sus clubes accionistas en franquicias permanentes durante la temporada 2026-27, un proceso que no tendrá coste para ellos como reconocimiento a su compromiso histórico con la competición.
Entre los proyectos interesados figuran tanto clubes actuales de Euroliga y EuroCup como nuevas iniciativas. La competición destaca especialmente el interés recibido desde ciudades estratégicas como Roma, Berlín y Londres.
El proceso de solicitudes se abre oficialmente este mes de julio. Las primeras franquicias empezarán a adjudicarse a partir de septiembre y la Euroliga espera anunciar los primeros clubes y mercados seleccionados entre septiembre y noviembre, siempre pendientes de la aprobación definitiva del Consejo de Administración.
El precio de entrada no será fijo, sino que se determinará individualmente en función de factores como el mercado, la historia del club, su masa social o el valor estratégico del proyecto. Según el plan estratégico presentado a los candidatos, la competición estima que el valor de las franquicias podría duplicarse en un plazo de tres o cuatro años.
Todas las partes interesadas que se han incorporado formalmente al proceso ya han recibido la documentación oficial, incluido el plan estratégico de la empresa, que prevé que tanto el valor de la inversión inicial en la franquicia como la valoración global de la misma se duplicarán en un plazo de tres a cuatro años.
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Las palabras de Chus Bueno sobre el nuevo modelo de franquicias en la Euroliga
«Los inversores ven la Euroliga de Baloncesto como una competición de primer nivel que reúne a los mejores clubes, las marcas más sólidas y la propiedad intelectual más destacada del baloncesto europeo, con un modelo de acceso realista y atractivo. Contamos con un plan estratégico claro que, creemos, puede incrementar significativamente el valor de estas inversiones en los próximos tres o cuatro años. Nuestro objetivo es generar un valor sustancial para los socios franquiciados, ofreciendo al mismo tiempo una oportunidad de inversión muy atractiva y sostenible».
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